事業課題やニーズに応じて
最適なプロ人材をご紹介
経営課題の解決
solution
新規事業
立ち上げ・開発・推進
- 新規事業アイデアの実行性検証の段階で、いくつも頓挫している
- 自社技術を活用できる特定分野の新市場を探したい
- 新商品の開発にあたり、社外の新しい技術や不足しているリソースを活用したい
経営戦略
事業承継・後継者育成
- 後継者が育っていない、もしくは後継者にふさわしい資質を持った人材がいない
- 熟練者の技術ノウハウの継承が進んでいない
- 会社経営に関して適した相談役がいない
人事
人材採用・育成
- 自社文化や規模に人事制度が適していない
- 優秀な社員が採用できない、採用しても一定期間で辞めてしまう
- HRテクノロジー活用に取り組みたいが、何から始めれば良いのかわからない
マーケティング
戦略・施策実行
- 新規顧客の獲得が難しくなってきた
- ECサイトを立ち上げたが、売り上げが伸長していない
- マーケティング部門と営業部門が上手く連携しない
営業戦略
事業承継・後販路開拓・組織・育成継者育成
- 新規開拓に、他の営業戦略ノウハウも参考にしたい。市場へのネットワークが少ない
- 属人的営業となっていて、若手営業担当の育成ができていない
- 営業におけるKPIの設定ができていない
技術・研究開発
R&D／新規事業・製品開発
- 新規事業創出に向けた研究テーマが定まらない
- 既存のテーマが整理できない、やめることができない
- マーケティングの進め方がわからない